454081, г. Челябинск, ул. Кудрявцева, 1, тел. (351) 773-64-47, факс (351) 773-59-98, e-mail: vet_nadzor@mail.ru

Первый руководитель управления Сергей Наумов

Сергей Яковлевич Наумов, первый руководитель Управления Россельхознадзора по Челябинской области с 2005 по 2018 год. Именно он в 2005 году с нуля создавал подразделение Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору на Южном Урале, разыскивая и объединяя ветеринаров, фитосанитарных специалистов, охотоведов и рыбаков в единое целое. Он родился в 1953 году в Аргаяше. Окончил Курганский сельскохозяйственный институт и Академию народного хозяйства при Совете Министров СССР. Был народным депутатом СССР первого созыва. Возглавлял Аргаяшский район. Имеет звание «Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации». Государственный советник Российской Федерации 3-го класса. Сейчас на заслуженном отдыхе. Живет  по-прежнему в родном Аргаяше.  

 

  1. Жизнь до Россельхознадзора

В свое время в главной газете области «Челябинский рабочий» о нем писали: «Наумов свою жизнь «угадал» по всем позициям. Председатель небольшого, даже по аргаяшским меркам, колхоза «Марксист» совершенно неожиданно для всех и самого себя становится депутатом Верховного Совета СССР первого созыва 1989-1991 годов. А соперники у него были ох какие мощные! Имена на всю страну гремели! Ораторы не чета тогдашнему Наумову. Над «колхозником» откровенно посмеивались. А он вышел к избирателям и негромко рассказал, как работает колхоз, как колбасу делает, какие дубленки шьет. Ничего не обещал, лишь добавил, что так могут работать все и, если его изберут, то он будет этому способствовать. Народ проникся, нутром ощутил, что мужик не врет, что надежен, и проголосовал. Наумов действительно не врал. Вернулся после депутатства в Аргаяш, взял разваленное хозяйство, на поля которого даже воробьи перестали слетаться, и с помощью Кыштымского медеэлектролитного завода создал агрофирму «Элита», которая уже не по аргаяшским меркам, а по областным считается лучшей. Народ опять проникся и избрал Наумова главой района. Неугомонный Наумов и здесь разошелся: подобрал четыре сдохших АО и сотворил вполне жизнеспособный муниципальный агрокомбинат «Аргаяш». Вот такой у него принцип: хочешь что-то сделать — надо сильно захотеть». Надо отметить, что журналисты Наумова любили: сидит человек на земле, работает и убеждает работать других, сказать может честно и прямо, слов долго не ищет, вполне общителен и в меру откровенен. В своих многочисленных интервью журналистам разных газет — областных, районных — он говорил: «По течению никогда не плыл. Судьба ко мне благосклонна. Но не понимайте меня буквально. Это только слабовольный человек может перевести стрелки на судьбу: мол, вытаскивай меня, как хочешь, а я и пальцем не шевельну. Сама личность выстраивает свою жизнь. Конечно, нельзя сбрасывать со счетов и какое-то стечение обстоятельств. Элемент удачи обязательно присутствует. Но удача улыбается лишь тем, кто ее заслужил, жил по совести, не подличал… Отец мне говорил: «Сергей, где бы ты ни работал, чем бы ни занимался, главное — не потерять доверие людей». До сих пор следую завету отца…».

  1. Свой дом построил сам

Из одного газетного интервью: «Мой дом — это, прежде всего, моя семья и ее благополучие. здесь я не глава. Своим шефом и генератором всех наших идей считаю жену Галину Николаевну. Она дом ведет. Есть дочь Юля и сын Алексей. дом, где живу, построил сам, своими руками. Тем самым реализовал принцип: мужчина должен самостоятельно построить дом. В этом отношении я государству ничем не обязан: у меня нет приватизированного жилья. Строил три года. Помогали друзья, родственники и сын, которому тогда было всего-то 12 лет, но кирпичи класть он умел».

  1. Поводы для размышления

В одном странном печатном издании « Деловитый Рифей» (г. Челябинск, 09.04.1999) нашла о Наумове такие слова: «Быть правильным председателем, ездить на бензовозе, быть депутатом настоящего Верховного Совета, пить водку с Ельциным, интеллигентно водить дружбу с Эллой Памфиловой. С роспуском Верховного Совета был миг, когда абсолютно все прошлые успехи людей внезапно усохли вплоть до размера мухи…». И еще. Опять же о Наумове. Все из того же издания. «У него пристрастия к схемам, любовь горячая к плакату. Красной кириллицей на конторе — «Все у нас получится». Плюс демидовское: «Не словами, но делами». То и другое — высказывания телевизионных героев социальной рекламы и уральского заводчика Никиты Демидова — лишь только выжимка наумовской жизненной позиции, «реинкарнация» его идей». И еще: «Управляющий сломал практику привычного колхозного бытия и отцеживал людей по деловым качествам. Увольнял быстрее за «неимение деловых качеств», как за профнепригодность».

В 2000 году «Независимая газета», к словам и мыслям которой и сегодня прислушиваются особо, в материале «Аграрная специальность заводского края. Промышленная Челябинская область не страдает однобокостью развития» на всю Россию вынесла весьма резкие суждения Наумова о состоянии сельского хозяйства: «Не верьте вы этим разговорам об убыточности сельского хозяйства, о том, что село надо защищать от диспаритета цен, еще от чего-то, — директор агрофирмы «Элита» Сергей Наумов говорит уверенно и напористо. — Сегодня надо население защищать от нас, сельхозпроизводителей! Американский фермер, пустить его сюда, от зависти застрелится. Сергей Яковлевич может позволить себе столь решительные и даже крамольные для российского агрария суждения. Агрофирма «Элита» — одно из лучших хозяйств в области. Но в суждениях Наумова нет этакого снобизма, присущего баловням судьбы. Нынешнее богатство досталось «Элите» не с подарков и не по наследству».

  1. Первые выборы

Из сказанного выше становится понятно, почему 24 декабря 2000 года его, директора ЗАО «Агрофирма «Элита», выбирают главой Аргаяшского района. Из четырех кандидатов 9 546 жителей района, или 51,29 процента пришедших на выборы, отдают свои голоса ему. Теперь Аргаяшский район, место, где он родился, рос, утверждался как мужчина, становится его территорией, где он не просто главный, а ответственный за все то, что на этой земле происходит. за все, хорошее и плохое, с него в первую очередь спрос. Спустя всего два года, после того как он стал главой, в конкурсе социально-экономического развития муниципальных образований Челябинской области, когда учитывались 12 основных показателей социально-экономического развития региона, в пятой группе, включающей 10 районов, лидером становится его Аргаяшский, набравший максимальное количество баллов — 79,3. Как говорится, жизнь стала лучше, жизнь стала веселей. И в улучшении жизни своих земляков он принял самое непосредственное участие.

  1. Отношения с прессой

Иногда совершенно случайно находишь ответы на интересовавшие тебя вопросы. И зачем Наумову, уже руководителю территориального надзорного органа, собственный корпоративный журнал? Ведь живут же остальные почти восемь — десять регионов без собственного издания, печатают рекламные материалы в газетах, и ничего. А тут журнал — красивый, цветной, всем на зависть, подчиненным на радость. В планы издания не вмешивается. Себя на каждой странице, как это бывает сплошь и рядом в корпоративной прессе, ставить не заставляет. даже, наоборот, когда видит свое фото, недоуменно спрашивает: зачем и тут же отмахивается: поступай, как знаешь. доверяет. И это доверие дорогого стоит. Так зачем же журнал? Естественно, в первую очередь, для освещения деятельности надзорного органа для открытости и доступности государственной структуры. А еще? Приведу лишь снова выдержку из материала «Неугодного власти редактора может снять каждый», опубликованного в «Челябинском рабочем» 01.04.2003. Речь в нем шла о конфликте главы Кунашакского района и редактора районной газеты « знамя труда», но вспомнили почему-то опять про Наумова. И не зря. «Будем справедливы: там, где руководитель района человек умный, не зашорен амбициями, умеет приподняться над выборными страстями, он с редакцией выстраивает партнерские от — ношения. Так произошло в Аргаяшском районе. Поначалу там тоже некоторое время сохранялась напряженность между вновь выбранным главой Сергеем Наумовым и редактором газеты «Восход» Миндигалеем Шафиковым, который во время выборов поддерживал действующего главу, а его соперника, то есть Наумова, усердно «прессовал». Сергей Яковлевич победил. Первое, что он сделал, — наладил нормальные отношения со своими оппонентами, а затем и с редакцией. Надо бы сказать, что это мудрость руководителя, хотя почему человек, который пришел работать во благо района, должен обязательно размахивать шашкой?»

  1. Диссертация

Тема его диссертации «Интенсификация и повышение экономической эффективности молочного скотоводства в условиях рынка на примере Челябинской области» была актуальна и на момент написания, и сейчас. зная проблему, что называется, изнутри, во вступительном слове он писал: «Стремительное сокращение объема производства сельскохозяйственной продукции обострило продовольственную безопасность страны. В сфере распределения и сбыта продовольственных товаров возросла доля импорта. На продовольственных рынках России осуществляется интервенция импортного продовольствия путем конкурентного подавления производства и продажи отечественных продуктов. При этом по самым низким ценам сбываются некачественные и далеко не безопасные для здоровья продукты, не востребованные в странах-экспортерах (От автора. Когда писал эти строки, он даже не предполагал и не мог предположить, что в скором времени, через каких-то пять лет, будет образована новая государственная структура — Россельхознадзор, которая и займется решением именно этих вопросов, а он, глава района, станет руководителем территориального надзорного органа и займется в том числе и контролем за ввозом импортных продуктов, контролем за качеством всего мясного сырья). На Урале, где экономика имеет ярко выраженный индустриальный характер, молоко и молочные продукты занимают особое место в питании населения. Они по сравнению с другими продуктами животного происхождения более доступны по цене наименее защищенным слоям населения. Решение проблемы обеспечения населения Челябинской области молочными продуктами в значительной мере зависит от эффективности ведения молочного скотоводства. Все это вызывает острую необходимость в условиях рынка по-новому рассматривать многие вопросы развития молочного скотоводства и использования его производственного потенциала».

  1. Шаг в Россельхознадзор

В 2005 году происходит реорганизация государственного устройства контроля и надзора, создается Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору и ее территориальные управления. Управление Россельхознадзора по Челябинской области предложили возглавить С.Я. Наумову. Он согласился. Должность главы района осталась в прошлом. Но, думается, приобретенный жизненный опыт всегда помогает и в работе, и в отношениях с поднадзорным субъектом — самой Челябинской областью и губернатором Петром Ивановичем Суминым. Сегодняшняя жизнь наполовину состоит из совещаний. Либо тех, что проводит сам. Либо тех, куда приглашен и где выступает. На заседании Комиссии по чрезвычайным ситуациям Челябинской области говорит о результатах государственного контроля за безопасным обращением с пришедшими в негодность и запрещенными к применению пестицидами и агрохимикатами на территории Челябинской области, на заседании антитеррористической комиссии — о комплексных мерах, касающихся обеспечения хранения и утилизации химических препаратов на объектах сельского хозяйства Челябинской области. Выступает на заседании Совета безопасности Челябинской области, говоря о принимаемых мерах по профилактике, выявлению и пресечению правонарушений в сфере оборота товаров и оказания услуг, на заседаниях рабочей группы при Главном Федеральном инспекторе в Челябинской области аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации — о ходе реализации приоритетных национальных проектов в Челябинской области. В связи с возникновением на юге России и распространением по стране африканской чумы свиней тут же созывает пресс-конференцию и доходчиво объясняет журналистам прописные истины. А позже, уже на заседании в режиме видеоконференции оперативного штаба по координации мероприятий, направленных на предупреждение карантинных и других особо опасных инфекций на территории Уральского федерального округа, спокойно и обстоятельно докладывает об эпизоотической обстановке на территории своего поднадзорного субъекта. Становится радушным хозяином, когда весной 2009 года именно в Челябинске впервые с момента создания Россельхознадзора проходит региональное совещание руководителей пяти территориальных Управлений Россельхознадзора на тему «Эпизоотическая обстановка на территории Челябинской, Свердловской, Курганской областей, Пермского края, Республики Башкортостан». В условиях кризиса и времени совершенствования и разграничения полномочий жить непросто.

8.Отдых

На Канары и берег Красного моря не ездит. Предпочитает с ружьем по южноуральским лесам ходить. Не столько пострелять, сколько погулять, развеяться, мысли упорядочить. В свое время от нервного напряжения случился инфаркт. Больничная палата. Страх смерти, как у всех сердечников. Санаторий. Жизнь по расписанию. Неспешные прогулки. Медленный подъем по лестнице. Потому сейчас всерьез относится к своему здоровью. Ест мало, считая, что в стройной фигуре заключается, прежде всего, не красота, а здоровье. Предпочитает активный отдых. И если весь отпуск потрачен на то, чтобы собственный дом обшить на современный лад сайдингом, радуется, что смог сделать это сам. Без наемной рабочей силы. А еще помогает жене разводить цветы. Любит розы. И летом коллегам-именинницам дарит не покупные букеты, а цветы из собственного сада. Вот уже пять лет. Шаг за шагом. Проходя сложный путь подбора кадров. Иногда ошибаясь и получая за ошибки подчиненных. Но только вперед. И только с позиции позитива. Только желая достойно выполнить возложенные государством обязанности надзора и с огромной любовью к земле, где родился и состоялся.

Татьяна НАХТИГАЛЬ

Из архива журнала «VitaСфера Южного Урала» (январь 2010 года)